周生来主任委员提出未来方向

在2013 “SMILE大会”上,“中国医院协会疾病与健康管理专业委员会”主任委员、北京安贞医院副院长周生来先生做了具有远见的热情演说,他以“大数据时代”为核心理念,对中美脑中风协作组在未来十年脑中风防治事业的发展提出了殷切希望。在大会上,周生来先生以他那抑扬顿挫的语音,生动精彩的做了《大数据时代脑卒中的疾病筛查管理》的管理管理学领域的报告。

他说,过去的大医院都在采取“守株待兔”和“狗熊掰棒子”的模式,既不能走出医院找病人,坐等患者上门,又不能对治疗给予持续跟进跟进,没有系统管理患者的医疗,把主要医疗资源用于疾病的终末期,结果就是“救了患者的命,却救不了患者的命运。”

他说,我们的大医院只是在医院治疗中风是不够的,必须把服务向两头延伸,一头“疾病管理服务”,即把经过治疗的病人持续管起来,持续巩固医院治疗的效果,防治卒中二次复发;另一头是“健康服务管理”,即利用各种设备和渠道,把尚未发病但已经具备中风因素,如果不管理就一定会发病的准患者提前筛查出来,采取措施不让他“中风”,这就是筛查的意义。他强调把医疗服务向两头延伸。

他把当下信息时代进一步阐释成“大数据时代”,详细阐述了大量的一手数据资料与合成信息的区别、联系和转化,为全体与会者带来新的医疗管理理论及认知。

他说,现代社会由于网络的发展,是世界连接越来越紧密,速度越来越快,海量数据都可以摆在人们面前。但是,这些数据所表现的内在意义是什么?找出数据的内在信息,才是能体现大数据时代的信息的意义。他举了美国google公司鉴于海量数据预测美国流感趋势的成功案例,说明了海量数据云计算对于信息时代的意义。

他说,中美脑中风协作组通过广泛建立基地,把大量数据转换成信息,是协作组第二个十年工作的重中之重。通过全国大量的患者的资料,使用的各种药物,治疗情况,康复情况等等,通过这些广泛资料从巨大数量之中找到从量变到质变的规律,找到各种数据之间的关联,这就是信息,就拥有了具有最高价值的资源。

周院长讲到:中美脑中风协作组要在传统之上更上一层楼,从CEA、CAS、B超、核磁等专业技术培训的基础上,走向国家级、行业级脑中风数据库的建立,以及再次从数据库的基础上提炼出核心技术的脑中风信息工程,这是中美脑中风协作组第二个十年工作的伟大工程。同时也希望广大基层医院积极参与这一信息工程。

他希望中美脑中风协作组不仅是“技术”生产者,更是“标准”的创造者,建立1、救死扶伤抢救急重症,2、建立延伸疾病管理,3、实现在真正的健康管理,使“关口前移”成为实在的医疗服务这样三道防线,带动整个脑卒中防治工程进入现代化。

他为中美脑中风协作组及中国医院协会疾病与健康管理专业委员会未来的奋斗提出了宏伟的蓝图——“在未来十年建立大型数据库;收集大量血样标准;以及进一步实现分子水平的DNA检测”。通过这实质性的三步走,建立起我们中国人自己的标准,为基层医院脑卒中防治事业提供更多更可靠的行业指南。

责任编辑:weiya
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