环球公司龙泯会后总结

会后，环球公司龙泯会后总结。

这次会议我们请来了来自全国24个省自治区39个医院59个院长到会。会上我们签署了14份合同递交了24份合作意向书。这次会议在茂名市政府、茂名市人民医院的大力支持下以及通过所有在做国内外专家的共同努力完成了会议的所有议程。会议的以圆满召开。在会上我们聆听了国内外12位专家不同专业水平的知识讲座。这里面既有国外具有脑卒中的先进技术也有在我们国内的脑卒中的防治技术的巨型进展。这里面既有超声评价CMO也有临床领域的实践。那么也有我国对心脑血管病特别是对冠心病存在误区的最高诠释。那么这次会议我们也安排了会诊，介入手术，彩超造影等一系列活动。

我们在临床实践中会起到一个什么样的作用呢？合理诊断合理治疗合理用药，这是让老百姓受益的。这次会议我认为不仅是中外报告会同时也是国内外针对心脑血管病的高度论坛。这次会议我们也分享了四家医院的事例，也看了茂名市人民医院的材料他们说的很少但是做的很多。他们是三级甲等医院，承担着诊断防治治疗等为一体的工程。原来茂名市人民医院是卫生部的定点医院，定点一年多但是CEA技术筛查都不到位。但是和中美脑中风协作组合作之后技术有了很大的提高和环球租赁有限公司合作之后无论从医院的固定资产还是环境改善方面都已经有了很大的提高。在合作之前我记得茂名市人民医院的是收入4亿左右但是今年突破9亿明年即将像12亿迈进。这只是一个经济指标但是根据律政经济学来说，这个增长速度已经排在了中国三级甲等医院的前面。齐齐哈尔建华医院是一个股份制的医院，今天邓院长就在社区医疗方面做了讲话。给我们建立了新的田地和事业。齐齐哈尔医院的做法是把270个卫生所和保健站融为自己的旗下，把优秀的专家聚到一起免费为基层医院进行培训。这样做恰恰是复制了环球给基层医院的五年培训的方法。同时经过环球的努力与协商这些项目也被列为了医保项目。今天邓院长讲话不知道在做的听到没有，他的这个医药比率占了17%，据我所知是12%-14%这是在三级甲等医院是没有的。那么他们在医疗技术探索和水平方面他们有了自己的特长，他们验证自己的激素水平，膳食平衡的等特长。他们的特点是什么呢？用院长的话说就是市场无情勇者胜，创新发展变着生。而且他们做到了人无我有，人有我特，人形我齐的这样一个理念。那么吴忠人民医院地处边远，宁夏回族自治区吴主任利用自身的水平带动医疗的发展，取得了创造性的进步。宁夏在饮食等方面存在了问题多年，我们想通过努力在宁夏刷新CEA手术的空白，独树一帜。日照市人民医院他们一个中西结合医院，他们充分发挥了自身的优势，从合作至今已经取得了斐然的进步。他们能把躺着的人坐起来坐着的人站起来站着的人动起来所以我们把这个作为一个典型。

我们分享了四家医院的故事，虽然他们来自不同的地方，有着不同的条件，不同的医院性质但是他们却都做了同样一件事情那就是脑卒中。今天本来准备安排一个问答但是因为时间关系所以搁置了。但是问题都已经集中了上来。例如有些医院有一个问题就是我如何去找到病人？因为脑卒中科一般在成立的时候是很难找到病人的。茂名市人民医院刚开始就是去基层的农村去筛查齐齐哈尔医院就是每天免费为30个人进行筛查让别人知道了医院做这个事情。宁夏吴忠医院的吴主任他把脑卒中的防治当成了自己的事业这个是让我们特别感动的。这些分享的个别案例不能代表全部，但是已经让我们在实现中国梦去迈进。我去年在齐齐哈尔建华医院做个演讲曾说过一花独放不是尊，白花齐放特感人。今天准备了4家可以说是现在已经达到了百花齐放的一个氛围。那么这个过程也是比较艰辛了，今天我们准备在陕西、湖南、河南等以省区为重点的基地医院。让辐射范围更广更好了为人民服务。这次会议我觉得可以概括有四个特点：第一个是时间短，内容丰富，主题鲜明。给我印象最深的是陕西的徐院长他从始之中一直都在认真的听我们的讲解想把脑卒中项目带到他们的医院结合他们医院的发展把这个建立起来，昨天交谈我们就说明年我们环球一定要把这个项目带到陕西豫南实现我们的中国梦。第二个是敬业，氛围浓厚。在此次签约过程中让我们最受感动的是辽宁中医药大学的院长他们做了13个小时的飞机周转了3个地方昨天到达会场因为通风整个关节都红肿。这些做法不是感动中国而是感动环球。还有最重要的特别是在做的各位信心很足，签约的医院我们履行合作协议签约的医院，签了协议的医院我们后期也会继续跟进。事实上这次会议我们实现了求实务真的这样一个宗旨。我们既有手术又有师教既有观摩又有义诊。我们既有学术交流又有面对面的对话心与心的沟通。这些所有的做法都体现了建立基地一元店额这样一个成功模式。那么会议中我们及时回答了关于脑中风建设的很多疑问，第一个疑问是健康教育与普查的该如何展开其实我刚刚也说了不同的地方有不同的特点。至于效益方面我们也说了脑卒中的发病率是千分之三，如果有一千万人来计算的话每年都会有三千多人会有脑卒中，然后脑卒里面至少有660人因为颈动脉这方面的问题影响。如果我们不做脑卒中的筛查与防控，最后只能在诊断在治疗。关于经济效益方面我不都说大家心里也会有一笔账。另外还有一些医院比较担心培训协议，这个根本不用担心要不然今天也不会有300多家参加这个会议。所以在这个过程之中我想我们应该是有信心有能力去帮助中国基层医院。另外还有一个问题是社备购置的问题，我们是中央直属的企业为承担政府的职能为医院创造价值为人民减轻痛苦为自身赢得信誉。大家都知道预先利其势必先利其器的道理。

同时我们环球也有很多现进的设备这个运用比较广泛。茂名医院上半年手术就达到了四五百例有病人这也是医院的一个需求与走向。比如说这次我们也推出了医院新化平台的建设这是公司在十二五开始十三五结尾的又一个新的战略与举措。我们与国内外先进的专家有合同同时也请了十几个专家来做研究，我们要拿出适合中国国情的一个崭新的东西。如果说以后在新化平台需要资金的支持我们环球租赁义不容辞。我们更体会到了忠诚更收获了友谊，那么脑卒中基地医院的建设关系到人民的健康也是关系到我们基地医院建设深化改革的一个良好机遇。